5月25日上午，甘肅文旅集團(tuán)召開了一場“特別”的工作會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和總部各部門、在蘭各子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

與以往會議不同的是，本次會議由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)工作，子公司和部門負(fù)責(zé)人聽。集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)，從董事長、總經(jīng)理到其他班子成員，依次就各自分管業(yè)務(wù)、分管部門和聯(lián)系子公司、對接片區(qū)和為子公司辦實(shí)事等工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。這是集團(tuán)貫徹落實(shí)省政府國資委國企改革三年行動方案和“總部機(jī)關(guān)化”專項(xiàng)治理要求，進(jìn)一步整治形式主義、官僚主義，打造服務(wù)型總部的具體體現(xiàn)之一。

今年年初，甘肅文旅集團(tuán)按照集團(tuán)“總部機(jī)關(guān)化”治理方案，經(jīng)集團(tuán)黨委會會議研究決定，下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化集團(tuán)總部服務(wù)職能并予量化考核的通知》，對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員從工作調(diào)研，協(xié)助子公司做好項(xiàng)目對接、產(chǎn)品營銷、業(yè)務(wù)推廣等方面都確定了量化考核指標(biāo)。同時，對集團(tuán)總部各部門也確定了為子公司辦實(shí)事的量化考核指標(biāo)。具體考核事項(xiàng)由各班子成員和各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況，每半年報(bào)一次計(jì)劃，經(jīng)集團(tuán)研究審核后納入個人績效考核。此舉的目的是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭引領(lǐng)作用，進(jìn)一步壓實(shí)工作任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有任務(wù)，為集團(tuán)全年重點(diǎn)工作的完成和目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

會上，楊宇宏總經(jīng)理對各班子成員的工作匯報(bào)進(jìn)行了中肯的點(diǎn)評，總結(jié)了集團(tuán)前一階段工作的成績和亮點(diǎn)，分析了存在的不足和問題，并對下階段重點(diǎn)工作提出了具體要求。他指出，本次會議既是對集團(tuán)近半年來工作進(jìn)展情況的復(fù)盤，也是目前發(fā)展形勢的研判，更是做好后續(xù)工作的指引，目的是校準(zhǔn)方向、強(qiáng)化措施、優(yōu)化環(huán)境、重點(diǎn)督查、及時糾偏，為完成全年工作目標(biāo)搶抓先機(jī)、打好基礎(chǔ)。

石培文董事長從集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境、職責(zé)使命、各層級干部的職責(zé)定位和作風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)一步為大家理清了思路，校正了方向，提出了要求。他指出，統(tǒng)籌推進(jìn)全省文旅資源開發(fā)，實(shí)現(xiàn)全省文旅產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展是省委省政府賦予甘肅文旅集團(tuán)的職責(zé)使命，大家要牢記集團(tuán)的“初心”，感恩奮進(jìn)。尤其是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層負(fù)責(zé)人要沖鋒在前，率先垂范，抓好集團(tuán)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，在發(fā)展集團(tuán)自身的同時，全力推動我省文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，體現(xiàn)省屬國有企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。